É hora de implementar um sistema de gestão na minha loja?

Se você é gestor de uma loja, já deve ter se perguntado quais os fatores que influenciam na hora de tomar decisões importantes para o seu negócio. Implementar um sistema de gestão é um desses caminhos relevantes que podem ser seguidos, avaliando alguns fatores. 

Você consegue contabilizar quantas operações e processos individuais precisa fazer diariamente? Vamos ajudar você a perceber se é o momento de modificar a gestão no seu negócio.

CONTABILIZANDO OS PROCESSOS INDIVIDUAIS DE GESTÃO

Pegue uma caneta e vá anotando: compras dos fornecedores, vendas diretas para o cliente, salários, encargos fiscais, relacionamento com o setor comercial, estoque, gastos fixos, gastos variáveis. Esquecemos de algum?

Reunir todos esses processos no mesmo lugar pode estar dificultando a gestão de suas lojas ou até, gastando mais recursos do que você possui. Otimizar processos sempre é um caminho seguro para a gestão de lojas.

Evidentemente, o ideal é implementar um sistema competente de gestão logo no início do negócio. Entretanto, se não é o seu caso, sabe aquele momento em que você está perdido com tantos processos para fazer? Sabe quando a situação foge do controle? É exatamente o ponto em que não há mais saída: você, de fato, precisa de um sistema de gestão. 

O fluxo de informação que você tem de lidar na empresa, o uso de diversos sistemas diferentes, assim como a perda significativa de dinheiro são alguns sintomas perceptíveis para tomar a decisão definitiva de buscar um sistema que dê conta da gestão da sua loja.

Problemas de integração entre os departamentos da sua empresa também são decisivos para implementar um sistema que auxilie nos seus serviços. Mas não entre em desespero pensando que se você precisa de um sistema é porque a situação toda está um caos.

Se existe a necessidade de ir atrás de um sistema que abrace todos os processos da sua loja, é porque suas operações estão crescendo e há urgência de um sistema robusto. Esse é um bom problema, certo? Então, anime-se, pois há boas opções para atendê-lo. 

 

COMO FUNCIONA UM SISTEMA DE GESTÃO EFICIENTE?

Além de organizar toda a gestão da sua loja ou integrar as várias lojas de uma mesma rede, um sistema eficiente de gestão é aquele que oferece customização para o seu tipo de negócio e suas necessidades.

Se a sua empresa tem algum outro processo individual de gestão para ser feito, como um sistema já implantado de Self Checkout, a RP Info Sistemas tem opções para oferecer ao seu negócio.

Flex e Conexo são dois ERP’s que integram os departamentos comercial, contabilidade e financeiro, e que ainda podem ser customizados Como se não bastasse, ainda entregam automaticamente os relatórios que sua equipe demoraria muito tempo para fazer.

 

BENEFÍCIOS DO ERP PARA SEU NEGÓCIO

Deixar as contas da loja organizadas em um único local, não é o único benefício de contratar um software ERP para a sua empresa. Confira quais são as outras vantagens:

  • Gestão estratégica dos seus funcionários;
  • Diminuição do retrabalho;
  • Redução de custos;
  • Aumento do lucro;
  • Apoio à tomada de decisões;

Além desses fatores todos que listamos, a RP Info tem opções de sistemas para atender a outros pontos do seu negócio, como cuidar do relacionamento com fornecedores, sistema de autoatendimento, além de ferramentas exclusivas para tomada de decisões.

Seja em lojas, em supermercados, em empresas de porte pequeno ou médio, a RP Info tem o sistema adequado para a gestão e otimização de seus serviços.

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